Aikaisemmat roolit uran varrelta, kuten Telia, Outokumpu, VTT, sekä nykyinen tehtäväni Berggrenin toimitusjohtajana antavat näkökulmaa siihen, miten organisaatiot toimivat ja miten osaaminen ja kokemus eri ikäryhmissä kääntyvät arvoksi asiakkaalle, yksilölle ja organisaatiolle. Lopulta kaikki heijastuu yritysten uudistumiskykyyn ja tuloksentekoon, joka taas vahvistaa meitä yhteiskuntana. 

Uskon vastuulliseen ja vaikuttavaan johtajuuteen, joka yhdistää osaamisen, kokemuksen ja suunnan näyttämisen. Yhteiskunnallisesti merkittävät uudistukset vaativat samaa: tulevaisuus ei tapahdu, vaan se tehdään yhdessä.

Kokemus on pääomaa, jota Suomen ei ole varaa jättää hyödyntämättä. Meillä on erinomainen mahdollisuus rakentaa kilpailuetua osaamisen ikäkirjolla edellyttäen, että yhteys elinkeinoelämän ja poliittisen päätöksenteon välillä toimii kasvu ja uudistumista edistävästi. Olen nähnyt erilaisissa organisaatioissa hiljaisen tiedon ja kokemuksen tuoman syväymmärryksen voiman. Haluan nostaa esiin sen arvon, jota ei aina osata mitata, mutta jonka puuttumisen kyllä huomaa.

55 Rise & Shine -yhdistyksessä puhuttelee erityisesti halu etsiä konkreettisia ratkaisuja. Meidän on onnistuttava nykyistä paremmin siinä, että matkan varrella karttunut kokemus kytkeytyy saumattomasti tulevaisuuden menestykseen.

Minua motivoi ajatus siitä, että ongelman kääntäminen mahdollisuudeksi vaatii sekä rohkeutta ajatella että vastuuta toimia toisin. Kestävä uudistus tarvitsee molempia ja siihen tarvitaan meitä kaikkia.