Monimuotoisuus ja ikäystävällisyys keskeistä S-ryhmässä

S-ryhmä on monipuolinen, koko Suomea ja useita toimialoja kattava yrityskokonaisuus, jonka yritykset työllistävät yli 40 000 ihmistä. "Henkilöstön moninaisuus on meillä itsestäänselvyys”, toteaa SOK:n rekrytointipäällikkö Annina Hyvönen. Tärkeä osa S-ryhmän henkilöstöpolitiikkaa on rekrytointi, työnantajakuvan kehittäminen ja syrjimättömyyden varmistaminen.

Rekrytoinnissa pyritään aina valitsemaan soveltuvin hakija. “Jokainen rekrytointi tai tehtäväsiirto mietitään aidosti sen perusteella, millaista osaamista tai kokemusta tehtävässä tarvitaan. 

S-ryhmän työntekijöistä noin 16 % on yli 55-vuotiaita ja 25 % alle 25-vuotiaita.  Yli 55-vuotiaiden määrä on hieman kasvanut vuosien saatossa."

"Syrjimättömyyden periaatteisiin kuuluu, ettei ketään syrjitä iän perusteella. Vuonna 2020 tehtiin päätös, että rekrytointijärjestelmään ei sisällytetä ikäkysymyksiä – ikää ei kysytä. Päätös sai myönteistä palautetta ja jäi pysyväksi käytännöksi. Tavoitteena on varmistaa tasapuolinen kohtelu läpi koko rekrytointiprosessin."

Kaikissa rekrytoinneissa varmistetaan, ettei syrjintää tapahdu. Useimmiten haastatteluissa on mukana useita henkilöitä, ja hakijoiden soveltuvuutta arvioidaan aina monipuolisesti. Perehdytyksessä otetaan huomioon yksilölliset tarpeet.

Ilmoituksissa vältetään termejä kuten “nuorekas työyhteisö”. Kokemusta arvostetaan aidosti.

"Johtamisen periaatteet – uskallan, arvostan, toteutan – tukevat yksilöiden ja tiimien kohtaamista. Monimuotoiset tiimit raportoivat usein suuremmasta tyytyväisyydestä, ja oppiminen toimii molempiin suuntiin – nuori saa tukea ja kokenut uusia näkökulmia.

Pitkien työurien tukeminen on meillä tavoitteena. Palautekeskustelut ja kehitysmallit ovat tarjolla, mutta vapaaehtoisia. Malli mahdollistaa yksilöllisen lähestymisen – keskustelun teemat valikoituvat tarpeen mukaan. Säännöllisiä kehityskeskusteluja kuitenkin käydään, ja suorituskykyä mittaava indeksi kertoo, että yli 55-vuotiaat kokevat työpanoksensa arvostetuksi ja heidän motivaationsa on korkeampi kuin muilla ikäryhmillä."

 S-ryhmässä diversiteetti nähdään välttämättömyytenä menestykselle. Yrityksen asiakaskunta on moninainen, ja henkilöstön on heijastettava tätä. Rooleja löytyy niin nuorille kuin kokeneille – suorittavasta työstä johtamiseen. 

Annina Hyvösen mukaan organisaatiossa ei ole koettu erityisiä haasteita ikädiversiteettiin liittyen, mutta laajemmassa yhteiskunnallisessa kontekstissa väestön ikääntyminen on huomioitava. “Haluamme pitää kiinni kokeneista työntekijöistä, ja esimerkiksi konkarimalli tukee tätä. Samalla houkuttelemme nuoria – tavoitteena on, että kaikki viihtyvät.” Mallin keskiössä on kehityskeskustelun tyyppinen konkarikeskustelu, joka käydään yli 55-vuotiaiden työntekijöidemme kanssa. Keskustelussa esihenkilö kartoittaa konkarin toiveita ja ajatuksia sekä tarpeita työn joustoille tai muulle tuelle. Tavoitteena on työkyvyn ja kokonaishyvinvoinnin varmistaminen ennakoivasti

 S-ryhmä on Suomen suurin nuorten työnantaja, mutta myös kilpailu osaajista on kovaa.  Laaja sisäinen työmarkkina, vahvat verkostot ja mahdollisuus siirtyä tehtävästä toiseen tukevat ryhmän houkuttelevuutta.

“Meillä on mahdollisuus vaikuttaa. Olemme jakaneet hyviä käytäntöjä, ja toivomme benchmarkkausta muiltakin. Ikädiversiteetti on meille tärkeä, emmekä voi syrjiä ketään iän perusteella. Viime vuonna palkkasimme yli 500 uutta yli 55-vuotiasta. Joissain osuuskaupoissa on alettu markkinoida kesätyöpaikkoja kaikenikäisille – myös tästä on saatu hyviä kokemuksia. Ajattelumalli on muuttumassa. Ikä ei määritä kelpoisuutta, ja siksi rekrytoinnissa panostetaan syrjimättömyyteen ja siihen, että prosessi on laadukas ja tasapuolinen alusta loppuun.”