Urasuunnittelu on osa hyvää johtamista ja työnantajien vastuulla, emme kannata sääntelyä tällä alueella

Hallituksen tilaama Jari ”Jarppa” Lindströmin raportti ”Konkarit töihin” tarkastelee yli 55-vuotiaiden työllisyyden ja työurien haasteita ja esittää ratkaisuja. Julkaisimme aiemmin raportin keskeiset suositukset tiivistelmänä. Kommenteissa linkki postaukseen. Nyt pureudumme nostamiimme suosituksiin hieman syvemmin erillisissä jutuissa.

Raportissa ehdotetaan työurahuoltamomallia. Sen kantava ajatus on, että työuran kehittämistä tukevia menetelmiä, työkaluja ja palveluja tuodaan kootusti saataville kaikille osapuolille. Tavoitteena on tunnistaa ajoissa muutostarpeet ja mahdollistaa joustavat ratkaisut, kuten työtehtävien muokkaus tai osa-aikatyö, niin että työssä jaksetaan eläkeikään ja jopa sen yli.

Me 55 Rise and Shinessä kannatamme kaikkia keinoja, joilla työnantajien toimintatavat ikätasa-arvoistuvat. Riippuen tutkimuksesta ~70% yli 55-vuotiaista jaksaa ja haluaa jatkaa kokoaikaisesti töissä eläkeikään saakka. Jarpan raportti toki nostaa suosituksia myös tähän porukkaan, mutta fokuksemme tulisi 70%:sti olla tässä joukossa. Miten varmistamme, että ihmisillä on työpaikka, missä jatkaa työntekoa.

Ajattelemme, että urasuunnittelu ja ihmisten hyvinvoinnista huolehtiminen on hyvää johtamista ja työnantajien vastuulla. Emme kannata minkäänlaista sääntelyä tälle alueelle. Työkalut ovat tervetulleita. Ne on ehdottomasti kehitettävä yhteistyössä työnantajien ja erityisesti yritysten kanssa.

55 Rise and Shinen 2025-2026 alustavassa suunnitelmassa on ikätasa-arvon varmistamiseen liittyvän työkalupakin kehittäminen työnantajien käyttöön. Työkalupakki voisi sisältää ikätasa-arvon mittaamisen, raportoinnin elementtejä. Se voisi tarjota ikätasa-arvoa varmistavia prosesseja ja työkaluja.

Työ on tavallaan jo aloitettu. Tulemme ennen kesälomia haastattelemaan 4-8 yritystä heidän keinoistaan varmistaa ikätasa-arvo – miten ikätasa-arvoa mitataan, millaisia prosesseja heillä on käytössä, miten asenneilmastoa kehitetään jne. Saamme näistä haastatteluista pohjan työkalupakillemme.

Lisäksi työn alla on HR-johdon ja yritysjohdon tutkimukset, joissa myös kartoittamme näitä keinoja. Tiedonkeruu työkalupakin kehittämiseksi on siis jo aloitettu. Haluamme ehdottomasti tehdä yhteistyötä Työ- ja Elinkeinoministeriön kanssa, jos heidän työurahuoltamonsa kehitys lähtee käyntiin.